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Compensaciones y beneficios de los empleados: todo lo que debes saber

Cuando se habla de compensaciones y beneficios para los trabajadores no hay una única solución que funcione para todos. Por lo tanto habrá que realizar un plan adecuado que tenga la fuerza necesaria para motivar a los empleados, al mismo tiempo que está de acuerdo con los objetivos tanto comerciales como de rentabilidad de tu empresa. Hay que considerar que un plan de compensación es capaz de abarcar el salario, el pago por hora, así como cualquier otro beneficio agregado.

 

¿Sabes cuáles son los paquetes de compensación más populares?

 

Como empleador debes tener en la mira cuál es tu trabajador objetivo, ese perfil ideal que necesitas dentro de tu empresa. Esto te ayudará a definir y conocer que es lo que él está buscando, por ejemplo, quizá se trate de un recién casado, en tal caso podrá interesarle horas de trabajo en casa, licencia de maternidad, entre otras. O quizá sea alguien que desea terminar sus estudios, entonces considerar un horario flexible con tarifa por hora será lo mejor. Este tipo de cuestiones son vitales al momento de decidir los tipos de paquetes de compensaciones, así como los beneficios de los empleados.

 

Para que tengas una idea de las distintas opciones que puedes encontrar, comentaré un poco sobre cada una de ellas. Las posibilidades son varias, y aunque es importante tener un plan sobre esto, también es crucial poder llevarlo a cabo sin problemas y evitar malos cálculos, equivocaciones o más, para esto cuentas con un software de gestión de nómina como Employee Central Payroll de SAP Success Factors, una herramienta que facilita el proceso de las compensaciones y beneficios.

 

 

  • Compensación salarial directa. Este es un monto anual establecido, dividido por los períodos de pago del año, obteniendo de esta manera una tasa de pago semanal, cada dos semanas o de forma mensual. No hay un rendimiento adicional o ingresos basados ​​en ventas agregados a la compensación del empleado. Los trabajadores con este tipo de compensación suelen tener horarios flexibles o la oportunidad de trabajar desde casa. Además, se implementan cuando se trata de empresas con empleados que trabajan en equipo, dedican mucho tiempo a proyectos o cuyo desempeño es difícil de medir.

 

  • Salario más compensación de comisión. Aquí se hace una combinación entre la estabilidad que da un salario y el ingreso extra que se generará de acuerdo al rendimiento del empleado. La compensación puede estar compuesta del porcentaje de las ventas conseguidas, de acuerdo con las horas extra, entre otras.

 

En definitiva, si se tiene un buen salario y plan de compensaciones y beneficios el asalariado estará lo suficientemente motivado para aumentar las ventas y el rendimiento, ya que tendrá tranquilidad de un ingreso estable y regular. Además, de la posibilidad de aumentarlo con sus esfuerzos a través de las compensaciones. Este tipo de dinámica se aplica cuando se trata del departamento de ventas, o bien, cuando son puestos corporativos cuando se desea impulsar un crecimiento sustancial y un alto rendimiento.

 

 

Ahora bien, para poder tener un buen manejo de rastreo de ventas y poder hacer un buen cálculo de manera justa y precisa de las comisiones, está el sistema de gestión de nómina que ofrece la oportunidad de realizar todos los cálculos necesarios para que el pago final del empleado sea exacto y según lo acordado.

 

  • Por hora más compensación de comisión. El empleado recibe una sueldo por hora establecida, más un porcentaje de sus ventas. Eso sí, la tarifa por hora puede ser inferior al salario mínimo requerido. Entre los trabajadores que pueden estar bajo este tipo de beneficios de los empleados se encuentran los encargados de servicio al cliente, empleados de restaurantes incluidos meseros, entre otros.

 

Una de las razones por la cual suele usarse este tipo de compensación es para mantener bajos los gastos de la nómina mientras motivan a los empleados a aumentar su desempeño. Además, algunos de estos trabajos tienen horarios flexibles, que pueden ser beneficiosos para los empleados.

 

  • Compensación solo por comisión. Aquí se manejan ingresos que se hayan obtenido solo por las ventas realizadas. Lo que facilita el proceso de integración de estos datos en la nómina, de cualquier manera lo recomendable es contar con un software de gestión de nómina para que todos los procesos sean confiables, así como los cálculos y la automatización de tareas sean exactas. Sin embargo, al no existir un salario base este tipo de compensación no suele atraer a muchas personas.

 

  • Margen de beneficio o compensación basada en ingresos. Aquí los empleados son compensados ​​en función de la rentabilidad de la empresa. Por un lado, fomenta la lealtad entre los empleados, pero también requerirá incentivos a largo plazo para retener el talento.

 

  • Compensación de comisión residual. Aquí se les paga a los empleados una comisión siempre que las cuentas generen ingresos, por lo tanto es ideal para vendedores. Incluso si el empleado ya no trabaja en el proyecto, sin embargo, mientras este continúe funcionando, el trabajador recibirá su parte de las ganancias. Este es el modelo típico de las empresas multinivel.

 

 

  • Compensación de volumen territorial. Se usa con mayor frecuencia en organizaciones que se basan en equipos, por lo general de ventas, cuando los integrantes se apoyan mutuamente para alcanzar un objetivo común. Y el ingreso se calcula en función del volumen ventas en una zona al final de un período de tiempo determinado.

 

Finalmente, para poder realizar el pago de las compensaciones y beneficios es necesario que las empresas clasifiquen muy bien a sus empleados  a fin de poder pagarles de acuerdo a los planes determinados. Esto es importante ya que así se está ayudando al departamento encargado de pago de nómina, lo ideal es implementar el software de gestión de nómina Employee Central Payroll, el cual te da las herramientas para poder administrar las compensaciones de manera precisa, analizando cada caso y haciendo los cálculos necesarios sin equivocaciones. Además es de fácil integración con tu base de datos o algún sistema interno.

 

¿Te gustaría incorporar una solución completa que permita atender las necesidades de tu departamento de recursos humanos?, con SuccessFactors y su módulo para la gestión de la nómina, como Employee Central Payroll podrás optimizar esta área de la organización.

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No importa cuál sea tu necesidad, con un sistema de rh podrás suplirlas. Recuerda, con el módulo de Employee Central Payroll de SAP SuccessFactors puedes hacerlo.

 

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